職業發展中的技術崇拜誤區

許多學習優秀、技術能力強的人，反而因為過度的技術崇拜而限制了自身的職業發展。本文將從三個角度探討這個問題，希望能幫助大家走出技術崇拜的迷思。

技術崇拜為何不可取？

從商業本質出發

喬布斯曾說：「You've got to start with the customer experience and work backwards to the technology.」這句話點出了問題的本質。商業社會的目的是為了賺錢，而賺錢的基礎是為他人創造價值。因此，我們應該從需求出發，思考什麼樣的產品或服務能滿足他人的需求，進而再去思考如何透過技術實現。

技術只是手段之一

技術只是實現產品或服務的眾多因素之一，而且往往不是最重要的因素。在考慮成本、可擴展性、易理解性、合作夥伴支援等現實因素後，最前沿的技術方案往往不是最佳方案。

問題比技術更重要

伊隆·馬斯克曾說，更重要的是刪除不必要的東西，而不是去優化它。許多工程師會犯的最大錯誤就是優化一些不該存在的東西。即使技術再好，如果問題本身不值得解決，那也是沒有意義的。

解決商業問題才是關鍵

真正能在企業裡得到重用、升遷快速的人，都是能夠很好地解決商業問題的人。很多技術人員的心態是為自己的技術做一個紀念碑，而不是去解決一個真正的商業問題。

技術崇拜的誤區

教育體系的影響

從小到大的教育，無論是中國還是國外，主要的篩選方式都是考試。考試的特點是有正確答案，而且通常在書本知識中就能找到答案。越難的問題越有價值，因此我們自然而然地會對那些能解決困難問題的人產生能力上的崇拜。

忽略其他維度

如果我們因為技術比別人好，就認為自己應該得到更高的職位，那是因為我們只關注了技術這個狹窄的側面，而忽略了其他非技術的維度。一個職位較高的人，可能在解決商業問題、溝通協調等方面有著更強的能力。

如何擺脫技術崇拜？

以商業為目標

技術強是一種優勢，但前提是放下唯技術論。多關心商業，多問「為什麼」，而不是馬上著手「怎麼做」。在進入「怎麼做」之前，先問5到10個「為什麼」，了解問題的本質、用戶的需求、競爭者的策略等，才能找到值得優化的方向。

有效溝通

越複雜的技術，別人越難理解。除非你能獨自完成所有事情，否則你需要與他人合作，影響他人。而你影響的人，通常不是技術專家。因此，你有責任用別人能聽得懂的話去溝通，而不是為了炫耀自己的聰明。

謙虛學習

如果看到有人技術不是很強，但卻非常有效率，或者職位很高，甚至升遷很快，要多觀察、多學習。抱持謙虛的心態，先假設對方比你強，這樣你才有可能看到他比你強的地方。

嘗試商業化產品

嘗試創作並銷售一個商業化的產品。當你真正試圖賺錢時，你會發現你對技術的崇拜是多麼可笑。你會發現自己有如此多的短板，例如產品介紹寫不出來、無法清楚地向別人解釋為什麼要付錢給你等。此時，你會明白技術在真實的商業世界裡，真的不是那麼重要的一環。