樂拼公司與關稅衝擊
（明亮的音樂） - [旁白] 這是樂拼（Le Puzz），一家位於美國紐約布魯克林的小型拼圖公司。如同許多玩具和遊戲行業的小企業，他們的拼圖在中國製造。因此，當他們在三月收到一批貨物時，遭到了關稅的打擊。
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所以我們收到了第一張賬單， - 20%。 - 製造成本的20%。
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[旁白] 川普總統的關稅部分旨在促使像樂拼這樣的公司在美國生產產品。
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如果你把公司設在這裡，如果你製造產品，製造汽車，或任何你正在製造的東西，就沒有關稅。
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[旁白] 但正如他們所了解到的，將製造業完全轉移到美國並不總是可行的。
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即使我們可以在這裡以稍高的成本製造完全相同的產品，我想我們可能會這樣做。 - 是的。 - 但就目前而言，似乎我們無法在這裡製造完全相同的產品。
為何難以在美國製造
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[旁白] 原因如下。讓我們看看製造一個拼圖實際上需要什麼。
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[阿利斯泰爾] 有墨水、紙張、硬紙板。
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[旁白] 機器、膠水、塑料包裝。以下是首先製造硬紙板所需的所有行業。以及製造墨水所需的行業。而這些行業也需要其他行業。這才是真正的供應鏈。
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供應鏈這個詞，我幾乎希望我們能擺脫它，因為它真的過於簡化了事情，實際上它是一個完整的生態系統。
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[旁白] 而且將每個組件都移到美國並不容易，甚至不可能，因為這個系統是如此全球化。大多數在美國製造的拼圖實際上使用來自歐洲的專用硬紙板。幾乎所有的模具（用於切割拼圖塊的形狀）都在歐洲或中國製造。當然，它們可以在美國製造，但在經濟上是否可行？
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在許多情況下，海外已經有非常有經驗製造某種商品的競爭對手，在美國建立生產，特別是對於高度專業化且產量非常小的東西，根本沒有成本競爭力。而且肯定由於海外供應商的知識，來自美國的初始質量將無法與海外供應商相匹配。
學習曲線與質量差距
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[旁白] 這種質量差距是由於學習曲線造成的。這是經典的例子。第二次世界大戰期間製造一架B-17飛機需要多長時間。當他們開始時，製造一架飛機需要超過14萬個勞動小時。一年後，只需要三分之一的時間。
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[傑森] 當你開始生產越來越多的產品時，你會變得更加高效。
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[旁白] 而且技能也會非常熟練。
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對於許多主要轉移到中國採購的商品類別，中國製造商已經生產了數萬、數十萬甚至數百萬個單位。這意味著他們在製造這些商品方面非常專業。在美國，產量要小得多，所以產品更標準化。
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[旁白] 例如，iPhone在中國製造的原因不是因為勞動成本。
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原因是因為技能。
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[旁白] 正如樂拼也發現的那樣。他們的拼圖不是標準的。
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這是每個人最不喜歡的角落拼圖塊。
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[旁白] 他們的手工繪製、定制切割的拼圖塊裝在一個可重新密封的袋子裡，附有雙面海報。它們的拼圖塊異常厚，背面色彩豐富。甚至盒子裡面也有印刷。
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很多時候，人們會使用盒蓋和盒底作為分類盤。所以我們想讓它們變得特別。
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[旁白] 當他們尋找美國製造商時，他們一直無法找到一個願意接受所有這些定制的製造商。
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[阿利斯泰爾] 所有這些對於一個好的拼圖來說並不是必需的，但對於我們的好拼圖來說卻是必需的。
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[旁白] 此外，由於這個供應鏈，我的意思是生態系統，他們將不得不投資來自歐洲的新模具。這也將被徵收關稅。
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想到我們將不得不在模具線上投資超過35,000美元，我們就像，“哇，這對我們來說是很大的風險，”甚至不知道這些關稅是否會繼續存在。
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更不用說它們需要多長時間才能製造出來。我幾乎覺得我們甚至沒有選擇。 - 對，是的。 - 就像我們必須繼續與我們目前的製造商合作。
留在中國的成本與影響
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[旁白] 留在中國的成本尚不清楚。145%？30%？
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[阿利斯泰爾] 我們只是屏住呼吸，看看貨物到達那天的關稅是多少。
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如果這意味著我們必須提高價格，那麼我們將不得不提高價格。我的意思是，這就是你所面臨的。
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[旁白] 這不僅會影響他們的小企業，還會影響許多與他們合作的其他小企業。製造一個拼圖不僅僅是製造。它涉及很多人。造型師、設計師、樂拼員工、租用工作室空間、網頁設計。然後還有倉庫的員工、營銷、運輸，以及所有的零售店。
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我們業務的大部分是， - 夫妻店。 - 是像夫妻店一樣的商店，遊戲商店。
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重要的是要了解，這個行業在美國的生產通常很少。美國所有玩偶、玩具和遊戲工廠共有約5,600名員工。相比之下，僅專門銷售愛好、遊戲和玩具的零售商就有約128,000名員工。
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[旁白] 除了現在成本增加的美國製造商之外，這就是將面臨關稅影響的人。
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因此，重要的是要了解，當你使這些產品變得更加昂貴時，你預期消費者需求會下降，這最終會導致零售和批發部門失去的工作崗位遠遠超過你在製造業中獲得的工作崗位。
製造地點的經濟拼圖
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[旁白] 在哪裡製造的經濟拼圖有很多拼圖塊。關稅是不斷變化的那個。
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[講者] 哦，不。在所有事情中！
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