蘋果在 AI 領域的進展與挑戰
蘋果 AI 落後引發關注
蘋果的 AI 發展落後於其他科技巨頭。去年 WWDC 上，蘋果在 AI 方面犯了過於激進的錯誤，無法達到標準，導致市場失望，股價自今年以來跌幅超過 18%。今年 WWDC，蘋果變得更務實，降低人們對蘋果 AI 的期望，更新重點回到傳統優勢，即重新設計和用戶體驗。
蘋果 AI 發展路徑
許多開發者認為蘋果的 AI 發展路徑與其他公司不同，它側重於終端模型的體驗和使用，而非大模型能力。蘋果官方時間表可能在 2026 年發布所謂的 LM 系列，但以目前大模型發展進度，到 2026 年春，可能已有 GPT - 5。蘋果甚至發文稱 Chain of Thought 思維是一種幻覺，從這方面看蘋果似乎很落後。
蘋果的優勢與挑戰
然而，蘋果也有自身優勢，它控制著系統，擁有許多雲模型無法接觸到的東西。蘋果認為 AI 不應只是聊天機器人，而應存在於所有交互中。但過去一年，蘋果面臨技術無法落地的挑戰，其理念是技術不達標就不推出給用戶使用，這是延遲的原因。
WWDC 上的 AI 應用
在今年 WWDC 上，蘋果也發布了一些令人期待的 AI 應用。例如，實時翻譯功能已集成到信息、FaceTime 和通話中，由蘋果自研模型支持，完全在設備端運行，保護用戶隱私。此外，蘋果面向開發者開放在線調查模型的全線 API，允許任何應用直接使用蘋果智能核心調查模型，這可能是蘋果 AI 生態繁榮的第一步。
市場對蘋果的看法
儘管華爾街在 WWDC 期間不買賬，蘋果股價下跌，但許多開發者對蘋果及其 AI 未來仍很樂觀。他們認為蘋果有絕對優勢，只要做好用戶 UI/UX，讓用戶願意使用其設備並存儲數據，在 AI 應用時代就不會處於劣勢。
特斯拉的困境與 Robotaxi 前景
特朗普 - 馬斯克衝突與特斯拉股價
最近，美國股市最大熱點是特朗普和馬斯克的突然衝突，導致特斯拉股價下跌 14%。不過，馬斯克隨後態度軟化，兩人又和好。馬斯克不能再分心，因為他有一場決定特斯拉命運的大戰要打，那就是無人出租車 Robotaxi。
特斯拉的財務困境
特斯拉目前處於背水一戰的境地。2025 年第一季度，特斯拉淨利潤為 40.9 億美元，但仔細看財富構成，會發現碳足跡收入為 59.5 億美元，若扣除這部分，特斯拉實際已虧損。特朗普 - 達爾梅法案可能導致特斯拉今年損失 20 億美元淨利潤，且電動車銷量也在下降，2025 年第一季度全球交付量下降 13%。
Robotaxi 的重要性
然而，特斯拉股價依然強勁，主要是因為 Robotaxi，它代表了投資者對特斯拉從汽車公司轉變為 AI 公司的認知。在摩根士丹利的估值體系中，超過 60%的價值來自 FSD 和 Robotaxi，電動車業務僅佔 20%。
Robotaxi 的發布與挑戰
根據馬斯克之前宣布的計劃，6 月底前將在德克薩斯州奧斯汀正式推出 Robotaxi。這次推出的 Robotaxi 是價值 3.7 萬美元的 Model Y，意味著所有存儲車輛和 Hardware 4 車輛，包括後續的 Hardware 5，都能成為 Robotaxi。但馬斯克此次選擇謹慎，最初只推出由十幾輛無人車組成的小團隊，年底前逐漸增加到 1000 輛。
技術路線與競爭對手
特斯拉的 Robotaxi 與谷歌旗下的 Waymo 代表兩種技術路線。Waymo 採用多靈敏度技術，安全性高但價格昂貴，且嚴重依賴高清地圖，擴張速度較慢。特斯拉堅持純視覺路線，採用端到端技術，只要算法成熟，就能通過 OTA 一夜之間升級到全球車隊，大大縮短技術落地周期。
監管與其他挑戰
特斯拉要大規模推進無人乘用車，至少需要突破三個關鍵點。首先是達到 L4 級別，需要擺脫極端情況，繼續積累大量駕駛數據。其次是根據位置調整算法。第三是基礎設施，美國充電站基礎設施建設不夠快，需要足夠的充電和清洗設施。
市場前景與競爭
對於無人出租車這樣的新行業和商業模式，有 Waymo 這樣的競爭對手是好事。最近《華爾街日報》披露的數據顯示，Waymo 的付費乘車次數在不斷增長，這表明消費者逐漸養成了乘坐無人車的消費習慣。
馬斯克的回歸與未來展望
馬斯克重回 24 小時工作節奏，專注於 X、XAI 和特斯拉。市場期待即將到來的 Robotaxi，也有很多人猜測馬斯克可能會將未上市的重要業務併入特斯拉，比如讓特斯拉直接合併 XAI，這將改變整個故事，使其成為大模型公司。
海莉·比伯的億美元化妝品牌之路
海莉·比伯與 RODE 的崛起
28 歲的美國模特海莉·比伯，兩周前還被大家熟知為加拿大歌手賈斯汀·比伯的妻子。但在 5 月 28 日，她的身份再次引起關注，她將自己的 Rode Skin 公司以 10 億美元的價格賣給了 e.l.f. Beauty。2022 年，海莉·比伯與朋友創立了化妝和護膚品牌 Rode，三年後以高價出售。
RODE 的成功之道
RODE 成立時，名人品牌領域競爭激烈。但海莉準確把握了當時流行的「清潔女孩美學」風格，產品追求簡單、自然。海莉本人是模特，對護膚有研究，她的個人 IP 非常適合推廣產品。RODE 最初只推出三款產品，通過海莉在社交媒體上的不斷推廣，迅速在年輕女性中建立了聲譽。
與 e.l.f. Beauty 的合作
收購 RODE 的 e.l.f. Beauty 是一家成立於 2004 年的老牌美妝公司，以低成本、高品質策略吸引了大量忠實粉絲。此次收購是雙贏交易，海莉獲得資金和分銷資源，e.l.f. Beauty 獲得品牌傾向和下一階段的增長動力。收購後，海莉繼續擔任 RODE 的首席創始人，參與產品設計、營銷和品牌發展。
名人品牌的興衰
RODE 的成功意味著流行品牌 2.0 時代的到來。產品要經得起考驗，創始人要親力親為，社交媒體只是放大器。當然，名人品牌也有很多失敗案例，如阿麗亞娜·格蘭德的 R.E.M. Beauty 定位模糊，銷售不理想；金·卡戴珊的 KKW Beauty 因結構重組停產。
總結
以上就是本期 101Weekly 的全部內容。每周一北京時間下午和鬼谷時間周日，我們將從鬼谷、華爾街資本和更年輕、更活躍的零售角度，為您帶來最近科技和商業領域最熱門的三件事。