裁員現象與原因
最近看到各種成員被裁的新聞，讓人感覺時刻都不安全。就拿微博來說，有大約7000人，有些人沒有受到懲罰，比如在微博工作18年、將TypeScript使用率提高10倍的員工被解雇；25歲在微軟工作的員工被解雇；AI 主任也被解雇。為什麼這些人會被裁？可能是因為他們工作時間長，工資逐年增長，即使長期處於同一職位，工資也會大幅提高，導致成本效益不高。
此外，工作一年內被裁的情況也有，比如有個案例是因為談到「package」時，其中的福利過於優厚，導致成本效益不佳。
職場不安全感與應對
這表明沒有人是安全的，大家不能過於拼命工作。不能把所有精力都投入到工作中，否則一旦被裁，後果不堪設想。
曾看到一個在江大的IT員工，在公司工作20年後突然被裁，他哭鬧著不願接受現實。工作當然要做好，但不能過分重視，不能過度犧牲家庭和個人成長。
發展副業的重要性
除了工作收入，發展各種副業非常重要。有更多收入來源能確保家庭在主業失去後，生活質量不會受到太大影響。尤其對一定年齡的人來說，年輕人失敗了還有機會再找工作，但年紀大了找新工作會更困難。
之前看到一個快50歲的美國程序員辭職後很難找到工作，不過他財務狀況較好，可以提前退休。所以，無論在美國、加拿大還是中國，一定年齡找工作都會受影響，要盡早實現資本積累。
優化意識與職場生存
有優化意識、發展多種收入來源的人往往不容易被裁。當主業有被裁的預兆時，他們可能已經換了工作、小組或部門，避免被裁的命運。
裁員的未來趨勢
裁員不僅不是最後一波，而且會越來越多。畢竟所有工作都可能逐漸被AI取代，裁員潮可能一波接一波，未來並不樂觀。
裁員的兩種類型
資本家的優化有兩種：一是優化成本效益低的員工，同一級別工資不太高的可能更危險，長期處於同一級別，工資可能逐漸超過該級別應有水平；二是優化成本效益差甚至不盈利的項目。
職場中的可控與不可控
有些情況是可以控制的，比如在公司長期不升級，可以主動調整；項目不賺錢，也能提前察覺並避免。但也有不可控的情況，比如工作多年自認為很重要，卻還是被裁。
副業的理想狀態
希望大家都不要經歷被裁的命運。或許可以考慮發展副業，理想狀態是副業收入超過主業，但這對大多數人來說很難實現。之前看到有人說公司允許員工做副業，很多人的副業收入遠超主業，甚至是主業的五到十倍，但不知真假。
總之，要學著在副業上下功夫。謝謝大家觀看，如果覺得這個視頻不錯，請點贊並關注，下個視頻再見。
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