在本集中，我們邀請到了 Lon Zang，一位從皇后大學畢業後在麥肯錫完成第三年暑期實習的顧問。她將分享自己在顧問領域的職涯經歷，包括工作與生活的平衡、薪酬結構、離開麥肯錫的原因以及最理想的離職時機等話題。如果你對顧問行業感興趣，或者想了解如何規劃職業生涯，這將是一期不容錯過的節目。
顧問職涯的特質
適合顧問的特質
Lon 認為，有幾個特質適合從事顧問工作。首先是對承諾的態度。顧問工作需要經常接觸新的項目、人員、話題和行業，適合那些不確定自己未來 50 年職業發展的人。其次是求知慾，喜歡探索事物的運作方式，像工程師一樣善於思考“為什麼”和“如何”。最後是社交能力，雖然不是每個顧問都必須是外向的，但喜歡與客戶合作的人可能在專業服務領域有不錯的發展。
麥肯錫的工作與生活平衡
工作與生活的平衡在麥肯錫因項目而異。有些項目可能是朝九晚五，每周工作 40 小時，而有些項目則可能需要工作 100 多小時。Lon 強調，良好的工作與生活平衡對她很重要，她需要每天睡 8 小時才能正常工作。她建議，選擇較長期的項目、與優秀的領導合作、提高工作效率以及選擇合適的客戶類型，都可以改善工作與生活的平衡。
薪酬結構
麥肯錫的薪酬結構因個人情況而異。對於本科畢業生，起薪通常在 100,000 美元左右，這在畢業後是相當不錯的。然而，顧問薪酬的驚人之處在於其增長速度，通常每兩到三年就會翻倍。不同的諮詢公司之間也存在很大的薪酬差距，麥肯錫等頂級策略管理諮詢公司的薪酬明顯高於其他公司，如四大會計師事務所的諮詢部門。
離開麥肯錫的原因和最佳時機
大多數顧問在麥肯錫工作 2 到 3 年後離開。離開的原因各不相同，有些人是為了追求進一步的學業，有些人是為了轉向其他領域，如公共衛生、私募股權或繼續攻讀 MBA。Lon 強調，離開的最佳時機取決於個人目標和機會。她建議，在做出決定之前，要考慮學習機會、職業發展和薪酬等因素。
理想的離職選擇
理想的離職選擇因個人需求而異。有些人可能追求特定領域的職業發展，有些人可能追求金錢，還有些人可能追求更好的工作與生活平衡或個人原因。Lon 認為，在職業生涯的早期，了解自己的優先事項並圍繞這些事項制定計劃非常重要。
麥肯錫與 CEO 之路
許多麥肯錫顧問最終成為大型公司的 CEO，這一現象引起了廣泛關注。Lon 認為，這可能是由於因果關係或相關性。那些渴望成為 CEO 的人可能對企業界和領導力感興趣，而麥肯錫為他們提供了接觸高層領導和學習領導技能的機會。此外，麥肯錫的競爭力吸引了優秀的人才，這些人才可能在企業界取得成功。
顧問是替罪羊嗎
有觀點認為，麥肯錫顧問是 CEO 的昂貴替罪羊，CEO 將風險決策轉嫁給麥肯錫，當決策失敗時，CEO 將責任推給麥肯錫。Lon 對此持不同看法，她認為這種觀點過於誇張。麥肯錫等諮詢公司的服務成本高昂，客戶在決定聘請諮詢公司時會考慮多方面因素。諮詢公司的工作通常與價值創造相關，例如提供專業的建議、驗證客戶的假設或進行風險管理。
麥肯錫的重要教訓
在麥肯錫的兩年時間裡，Lon 學到了幾個重要的教訓。首先是“bis RZ”，即如何在高層商業環境中建立領導力和人際關係。其次是如何在高壓力和高要求的環境下高效工作。最後，麥肯錫的經歷讓她更加了解自己，包括自己的優先事項、界限和生活方式偏好。
給 18 歲的自己的建議
如果能回到 18 歲，Lon 會告訴自己多花時間玩耍，注重身心健康和人際關係。大學時期是充滿壓力的，但也應該在追求學業和職業目標的同時，關注自己的生活品質。
總之，Lon Zang 的職涯經歷為我們提供了寶貴的見解和啟示，無論是對顧問行業感興趣的人，還是正在規劃職業生涯的人，都有一定的參考價值。