訪談實錄：關於職涯、收入與心態的探索
引言
本次訪談邀請到 Amex 的程式設計師 Tu Wang，與 Ke 先生共同探討職涯發展、收入模式以及心態轉變等議題。Ke 先生謙虛地表示與 Tu Wang 相識於他的學院。
職涯經歷
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Tu Wang 已有 11 年的工作經驗，2014 年畢業。
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他曾在 Schneider Electronics、Amazon (4 年) 和 Meta (5 年) 工作過。
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目前在 Meta 擔任 Tech Lead，團隊約有十人。
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他曾與 Ke 先生學院的一位經理交流，對其他經理的思維模式印象深刻。
中年危機與轉型
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2019 年，Tu Wang 經歷了中年危機，並開始製作影片。
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他最初的影片形式是「talking head」，主要分享個人經驗，但後來發現內容有限。
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因此，他希望轉型，例如透過 採訪他人，提供職涯諮詢、履歷修改、面試輔導等服務。
商業模式的探索：假設性實驗
Ke 先生提出一個假設性實驗，詢問 Tu Wang 是否會考慮提供面試輔導或諮詢服務，以及願意收取多少費用。
Tu Wang 表示，他並未考慮過這種商業模式，因為他認為 不具備可持續性。如果他的身份轉變，例如成為經理，目前的技術面試技巧可能就失去意義。
Ke 先生進一步假設，如果 Tu Wang 需要額外收入，並希望最大化這方面的收益，他會如何定價。
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Tu Wang 最初的定價是每小時 100 元人民幣，但他認為這個價格太低。
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他參考了市場行情，認為 100-200 元人民幣可能較為合理。
定價策略的思考
Ke 先生指出，定價不僅要參考市場行情，更要考慮 自身提供的價值。如果 Tu Wang 認為自己每小時能提供 10,000 元人民幣的價值，他或許可以定價 1,000 元人民幣。
從 100 元人民幣到 1,000 元人民幣的定價，需要技巧，例如：
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花費更多時間準備課程。
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清晰地闡述課程的價值。
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提高學生的成功率或投資回報率。
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鎖定目標受眾。
頻道轉型的動機
Tu Wang 解釋說，他的頻道從「Shengzhi Jiaxin」轉型的原因是覺得現在的內容更有趣。他認為真實的反應和心態是最珍貴的。
心態轉變：擁抱不確定性
Tu Wang 分享了自己從西雅圖搬家後，將房子改為 Airbnb 的經歷。最初，他難以接受這種 不確定性，例如不確定租客是誰，收入是否穩定，以及房屋可能面臨的風險。
然而，經過一兩年的時間，他逐漸適應了這種生活。即使壓力依然存在，他也能夠坦然面對。
COVID-19 疫情結束後，他將房子改造成類似酒店的狀態，丟棄了許多個人物品，發現負擔減輕了，並意識到這其實是自己的執著。
此外，他發現即使在異地，也可以透過花錢請人幫忙解決問題，這也讓他對工作以外的事情有了新的想法。
Alex Xu 的啟發
Tu Wang 提到了 Alex Xu，一位系統設計專家。Tu Wang 曾在西雅圖的講座上遇到他。Alex Xu 聽了他的課後，售價 1,000 美元。
Alex Xu 的第一反應是 價格太低。 他認為只能給予他人比率上的提升，而具體價值取決於對方，而非自己。
這讓 Tu Wang 意識到，做生意可以服務有限的人，例如提供諮詢服務。
克服實踐的困難
雖然這些想法很有道理，但 Tu Wang 認為要真正跳出來自己做，仍然非常困難。即使找到完美的目標受眾，如何找到他們也需要花費大量時間。
他認為需要經過深入思考和內化，才能克服實踐中的困難。
2019 年的經驗與教訓
Tu Wang 分享了 2019 年的經歷，當時他擅長獲得優惠券，也想跳槽。然而，那次面試失敗了。
Ke 先生詢問他為何要自己去面試，而不是透過內部推薦。
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