澳洲裁員經驗分享：從裁員會議到職涯建議
大家好，我剛結束一個裁員會議，心情有點複雜，所以想跟大家聊聊澳洲的裁員情況。
裁員會議的預感
一個小時前，我收到一個會議邀請，與會者包括我們小組成員、老大的老大以及HR。當時我就預感到，這可能又是HR關於人事變動的會議。我分析可能發生的兩種情況：一是我們老大被裁，二是我們整個小組被裁。最後，HR宣布了我們老大被裁的消息。
我經歷的公司裁員事件
這已經是我們公司第四次裁員了。
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第一次裁員： 在我剛加入公司的時候，公司將所有產品都遷移到雲端，導致一大批負責維護伺服器的 Infra Team 成員被裁掉。
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第二次裁員： 疫情剛結束時，公司進行重組，Director 級別以上的主管被裁減，公司架構發生明顯變化。
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第三次裁員： 去年，DBA Team（資料庫管理員團隊）被裁，五個人中裁了三個，包括他們的組長。
這次，裁員的刀終於落到了我們隊上，我們組被裁掉了一個人和我們的老大。
澳洲裁員原因分析
我個人分析，裁員可能有兩種原因：
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大市場原因： 經濟狀況不佳，通貨膨脹高，失業率居高不下，特別是美國總公司的收益影響。
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外包公司影響： 澳洲人工成本高，許多IT職位，特別是初級程式設計師，外包給印度或菲律賓等國家，因為他們的人力成本較低。
各國公司裁員文化比較
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美國公司： 裁員非常殘忍，被裁員當天立刻失去所有權限，並需將筆記型電腦寄回公司。
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歐洲公司： 裁員前會先與員工商量是否願意調到其他組，如果可以，就協助轉調，或是降級。
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澳洲本地公司： 公司文化較像家庭企業，裁員前會先與員工商量，通常是因為工作表現不佳或違反公司規定。
從多次裁員中獲得的經驗
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持續學習： 在IT公司，平均三年就可能學不到新東西，因此要不斷提升自己的技術能力，關注市場上的最新技術。
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職涯規劃： 不要指望在一個公司工作一輩子。應利用業餘時間發展自己的事業，並隨時學習新知識。
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技術能力： 技術人員通常較難被裁掉，因為他們的工作不易被取代。
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拓展人脈： 多與同事交流，建立良好關係，以便在需要時獲得幫助。
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保持警覺： 注意工作量是否減少、專案是否被裁等警訊，並隨時更新履歷，做好求職準備。
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嘗試轉調： 如果公司不錯，可嘗試與其他組溝通，尋找新的發展機會。
給在澳洲職場的朋友建議
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提升技術能力： 學習市場上最新的技術，讓自己更具競爭力。
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拓展人脈： 建立良好的人際關係，增加自己的機會。
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擁抱變化： 隨時準備好面對變化，並不斷學習和成長。
希望今天的分享對大家有幫助。