如何透過「一件事原則」讓你的收入翻倍

2023 年我賺了 12 萬美元，但在 2024 年，我讀了一本書，做出一個改變，那一年我賺了 24 萬美元。 讓我們來談談這本書，因為你看，長期以來，我都深陷於一種忙碌的惡性循環。

從忙碌的惡性循環中脫身

你可能會陷入所有事情中，像是思考：「我應該開始 Podcast、YouTube 頻道還是 Instagram？」 你會花費無窮無盡的時間來研究你的品牌和標誌。 你會猶豫不決地想要同時進行十件不同的事情，然後因為感到壓力過大而開始滑手機。 你會不斷設置你的 Google 日曆，因為你覺得問題是你不夠有效率。

你可能會觀看相關影片，並將你的進度與其他人的進度進行比較。 你會覺得：「為了完成所有事情，我必須每天早上 5 點起床。」 你會感到完全的不知所措，並且重新調整你整個的商業策略。

這是在創業或經營企業時，讓自己快速燃燒殆盡的方法。 這不是我希望你處在的狀態，也是我最討厭的狀態。 我想讓你進入成功的良性循環。

邁向成功的良性循環：四大步驟

以下有四個重要的步驟，可以幫助你達到這個目標。

1. 忘掉「做所有的事情」

踏入成功良性循環最重要的一步，就是忘掉「做所有的事情」。 這是在商業，甚至生活中，最大的誤解之一，那就是成功等於永遠盡可能快地做所有的事情。

• 帕雷托原則 (Pareto principle)： 20% 的投入帶來 80% 的成果。

• 專注於高槓桿的活動： 有些努力就是比其他的更具槓桿效應，並且更能善用我們的時間。

舉例來說，花一個小時完善你的品牌中一個沒人會注意到的微小細節，不如花一個小時聯繫過去的客戶，詢問他們是否有推薦或新的專案給你。

書中有一句我喜歡的名言：「你用比你想像更少的紀律就能成功，原因很簡單，成功是關於做對的事情，而不是做所有對的事情。」 我真的需要把這句話牢牢記在心裡，而且我也認為很多其他感到受困，或還沒開始的企業主也需要記住這點。

2. 提出更好的問題

在成功的良性循環中，下一步是問自己更好的問題，來找出我們應該做什麼。 因為當你問錯問題時，你會得到錯誤的答案。

• 大腦的運作方式： 你的大腦是一部令人難以置信的運算機器，它會回答你提出的任何問題。

• 避免「如何做所有的事情」的問題： 如果你問它「我如何才能做所有的事情？」，它會盡其所能地幫助你。

它可能會告訴你「你需要每天早上 5 點起床，這樣你一天就會有更多時間，你需要更好的生產力系統，你需要下載 Notion 範本。」 它會試圖幫助你變得超級有效率，讓你能夠做所有的事情。 但問題是，試圖做所有的事情是一個錯誤的問題，因為這不是商業的目的。

• 區分問題類型： 大多數人問的都是狹隘而廣泛的問題，或廣泛而大的問題，這不是我們想要的。

  • 狹隘而廣泛的問題： 我們如何才能製作更多影片？

  • 狹隘而具體的問題： 今年我們如何才能製作多 5% 的影片？

  • 廣泛而大的問題： 我們如何才能製作兩倍多的影片？

  • 廣泛而具體的問題： 我們如何在接下來的 3 個月內製作兩倍多的影片？

一個好的範例是，如果你是銷售服務的自由工作者，一個廣泛而具體的問題可能是：「我如何才能在接下來的 3 個月內，作為自由工作者賺到 10,000 美元？」

3. 提出「神奇問題」

本書的核心就是問這個神奇問題：「我可以做的一件事是什麼？透過做這件事，其他所有事情都會變得更容易或是不必要。」

• 實例分析：

  • 為了在未來三個月以自由工作者身分賺到 1,000 美元，我可以做的一件事是什麼？

  • 為了使網站流量翻倍，我可以做的一件事是什麼？

• 研究成功人士： 如果你不知道最重要的事情是什麼，那就去研究你欣賞的人，研究他們的旅程，研究他們的時間軸，研究他們是如何開始的，看看他們的第一個多米諾骨牌是什麼。

• 優先順序會隨時間變化： 你不必永遠堅持下去，你本週的一件事可能是完成你的作品集，因為你知道你的作品集可以幫助你獲得客戶。 一旦你完成了你的作品集，你的下一件事可能是開始每週向客戶展示你的作品集。

4. 承諾做好「一件事」

最後一步，也是最重要的步驟之一，就是承諾做好你的一件事。

• 時間安排： 在你的日曆上安排你的一件事，盡可能地投入時間。

• 設定界限： 除非要求與你的一件事有關，否則不要考慮。

常見問題解答

我是自由工作者，我有五個客戶，我該如何選擇最重要的那個？

你有兩個選擇：

1. 選擇一種行為或習慣： 選擇一種行為或習慣作為你目前業務中最重要的事情。
2. 專注於優質客戶： 20% 的客戶帶來 80% 的學習、快樂、熱情和收入。